Le cas du Programme de gestion aux Pays-Bas montre comment la logique managériale a su transformer, universaliser et opérationnaliser, sur l' ensemble du territoire national, l' effort de protection de la biodiversité et du paysage.
Le cas nord-coréen montre au contraire un recul croissant des compagnies maritimes étrangères tandis que la flotte nationale et les ports nord-coréens se dégradent rapidement faute d' investissements suffisants.
Le cas suédois montre que la participation des salariés au fonctionnement de l' organisation et la restauration d' un lien social par des relations hiérarchiques personnalisées mettent fin à la situation d' anomie qui avait conduit antérieurement au retrait des salariés.