Menier s'inspire très directement des théories d'Émile de Girardin, auteur en 1852 d'une proposition de création d'un impôt unique sur le capital [ 34 ]
En 1998, il apparaît que l'expérience de la coopération européenne des acteurs de Bologne a eu un impact : ils choisissent des traits proches de " ce qu'ils connaissent au niveau de l'UE " pour le design institutionnel du SFUG. Cependant en 2003, pour le développement du l'instrument transversal stocktaking, ils s' s'inspirent directement d'approches de management privé, et pas des MOC ou des scoreboards existant au niveau de l'UE. Plus généralement, ce cas montre que l'institutionnalisation de la gouvernance de l'UE n'a pas été un obstacle à l'usage stratégique des opportunités et des ressources de l'UE ( ressources financières, ressources en termes de savoir-faire, etc.) pour le développement d'un processus qui reste à dessein en dehors de celle-ci.